Принципы эффективного менеджмента
СКГУ (Северо-Казахстанский государственный университет имени М. Козыбаева)
Реферат
на тему: «Принципы эффективного менеджмента»
по дисциплине: «Менеджмент»
2022
2600.00 KZT
Принципы эффективного менеджмента
Тип работы: Реферат
Дисциплина: Менеджмент
Работа защищена на оценку «4» без доработок.
Уникальность свыше 70%.
Работа оформлена в соответствии с методическими указаниями учебного заведения.
Количество страниц - 8.
Поделиться
ВВЕДЕНИЕ
1 Понятие о принципах менеджмента и их классификация
2 Характеристика общих принципов менеджмента
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ВВЕДЕНИЕ
Представления о роли и месте управления организацией, содержании управленческой деятельности, способах осуществления и принципах существенно изменились с тех пор, как управление стало рассматриваться как особый вид деятельности в организации. С развитием общественных отношений, изменениями в бизнесе, совершенствованием технологии производства, появлением новых методов передачи и обработки информации менялись и концепции управления людьми.
Практика управления изменилась, как и доктрины управления. Однако управленческое мышление не играло роли в пассивном соблюдении управленческой практики. Более того, именно новые идеи, предложенные и сформированные лидерами управленческой мысли в области управления, а также новые методы осуществления управления, знаменуют этап развития и начало больших перемен в управлении. упражнение. В курсовой работе будут рассматриваться только те методы управления и обучения, которые хорошо известны и приняты в большинстве стран мира.
Актуальность данной темы заключается в том, что в современных условиях невозможно обеспечить эффективное развитие бизнеса и экономики в целом без опоры на проверенные и проверенные принципы управления. Основные принципы определяют концепции и стратегии управления предприятием и его звеньями. В определенной степени они предназначены для рекламы бизнеса. Скорректируйте корпоративные цели в соответствии с установленными принципами, проясните приоритеты, сформулируйте политику и сформулируйте методы. Принципы, цели, приоритеты и политика бизнеса реализуются с помощью соответствующих методов работы, директив, правил и стандартов.
Целью работы является изучение принципов эффективного менеджмента.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
– рассмотреть понятие о принципах менеджмента и их классификацию;
– изучить характеристику общих принципов менеджмента.
Для написания работы использовались труды отечественных и зарубежных авторов таких как: Тебекин П. А., Полякова С. В., Андриянова М. В., Хуснуллин Р. Р. и другие.
1 Понятие о принципах менеджмента и их классификация
Слово «принцип» происходит от латинского principium, основание. В самом общем виде принципы управления можно определить как исходные нормы, правила и закономерности, связанные с процессом управления, которые вытекают из характера и уровня развития общества и его производительных сил и придерживаются тех норм, правил, и узоры. Паттерны (нормы, правила, шаблоны) помогают достигать целей и решать поставленные перед обществом задачи. Таким образом, принципы управления отражают объективные реальности, существующие вне и независимо от человеческого сознания, иными словами, они объективны. При этом каждый принцип есть идея, субъективный конструкт, психологически реализуемый каждым руководителем на его уровне знания общей и профессиональной культуры. Поскольку принципы принадлежат субъектам, они субъективны. Чем ближе принципы отражены в сознании, тем точнее знания, тем эффективнее будет деятельность менеджера в сфере управления [2, с.11]. На содержание принципов управления большое влияние оказывают не только хорошо известные современной науке законы управления и накопленный опыт. К факторам, определяющим принципы управления, относятся текущий способ ведения производственной деятельности, форма собственности на средства производства, социокультурные факторы.
2 Характеристика общих принципов менеджмента
Любая деятельность имеет свои правила, положения и принципы, устанавливающие допустимые в определенных сферах ограничения. Принципы управления являются одной из наиболее исследуемых категорий, поскольку они определяют необходимость управления организацией, описывают, каким должен быть лидер, и обеспечивают основу для эффективного управления. Несомненно, у каждого человека есть свои особенности, и современный руководитель вовсе не обязан следовать принципам Анри Файоля, выстроенным в начале ХХ века. С другой стороны, каждый руководитель имеет возможность формировать свои потребности в сотрудниках или партнерах, однако общие принципы управления справедливы для всех, так как это их природа.
К числу основных принципов управления могут быть отнесены:
- научность;
- системность и комплексность;
- единоначалие и коллегиальность;
- демократический централизм;
- сочетание отраслевого и территориального подхода в управлении [3, c.3].
Принцип научности.
Этот принцип требует построения и функционирования системы управления, основанной на управленческих знаниях. Поскольку любой принцип отражает развитие, она должна иметь внутренние противоречия, так как внутренние противоречия создают внутренний спор, создают внутреннюю мотивацию развития. Противоречие в научной теории – это противоречие между теорией и практикой. Он требует применения агрессивного научного научного мышления (результат научного научного познания – от событий к значимости, от первого вида, от глубочайшего, второго вида, от второго вида, более глубокого и т. д.). Безусловно, необходимость организации процесса управления в конкретных ситуациях требует ограничения по времени процесса познания для решения конкретных задач. Эта задача решается путем активного изучения многоцелевого, сложного коллективного управления и использования компьютерных технологий в широком круге научных задач. Еще одним важным возражением против научных научных принципов является единство и объективность цели и субъективности. Этот протест распространяется на все индийские и все другие принципы управления. Какая цель принципа научности научности вытекает из объективного характера закона управления, основанного на принципе управления? Субъекты необходимы при реализации принципов управления, так как принципы управления воспринимаются только сознанием, желаниями и стремлениями человека.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Принципы управления – это основные принципы, правила, регулирующие значение и уровень развития общества, его производительную силу. Соблюдение вышеуказанных норм, правил и норм поможет в достижении целей работы и в решении поставленных задач.
Так как любая социально–экономическая система создается и работает для достижения конкретных целей, то и политику, которой руководствуются менеджеры организации, необходимо подбирать индивидуально в каждой сфере, исходя из целей работы.
В процессе классификации политик управления целесообразно разделить их на две основные группы. Политики, включенные в первую группу, являются общими политиками управления, относящимися к системе управления. Во вторую группу входят персональные политики, относящиеся к персональным частям и компонентам системы управления. В основе системы общих принципов управления лежит сочетание следующих принципов науки, устойчивости и комплексности, единства и согласованности обучения, демократической центральности, полевого и регионального подхода к управлению.
В случае отдельных политик управления две подгруппы могут быть традиционно разделены. В первую подгруппу входят политики, связанные с реализацией персональных управленческих задач. Вторая группа включает управленческую политику, связанную с личными аспектами управления, такими как социальные, экономические, технические, организационные и технические вопросы.
Для творческого и эффективного использования политик управления необходимо обнаружить и детально изучить объективные правила и структуры управления. В свою очередь, поскольку правила хозяйствования и управления основаны на законах природы, общества и развития идей, необходимо каждому руководителю создать совершенную систему научных знаний, комплексную культурную и профессиональную сумму. В менеджменте используется множество научных фактов и теорий, так как управлять сложной современной экономикой «в один прием» практически невозможно. При этом ситуация может измениться настолько быстро и неожиданно, что ученый просто не успевает найти научное решение, и тогда приходится прибегать к нетрадиционным методам. Требует от руководителя глубоких знаний, большого опыта, коммуникабельности, умения избавляться от оптимистичных ситуаций.
1. Акцораева, Н. Г. Принципы современного менеджмента / Акцораева Н. Г., Капленко В. В. // В сборнике: РОССИЯ В МНОГОВЕКТОРНОМ МИРЕ: НАЦИОНАЛЬНАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ, ВЫЗОВЫ И ОТВЕТЫ. материалы международной междисциплинарной научной конференции. 2017. С. 38–39.
2. Андриянова, М. В. Принципы управления проектами как основа регулярного менеджмента / Андриянова М. В. // Современные тенденции развития науки и технологий. 2017. № 1–5. С. 10–12.
3. Даулетханова, Ж. Д. Сущность, особенности и принципы менеджмента / Калдыбекова А. Ж., Даулетханова, Ж. Д. // В сборнике: Экономика сферы сервиса: проблемы и перспективы. Сборник материалов научно–практической конференции. Омский государственный институт сервиса. 2015. С. 11.
4. Полякова, С. В. Принципы менеджмента качества и их реализация в организации / Полякова С. В. // В сборнике: . Сборник материалов Международной научно–практической конференции. 2019. С. 140–144.
5. Тебекин, П. А. Принципы прикладного менеджмента: принципы реализации информационных технологий управления / Тебекин, П. А., Тебекин А. В. // В сборнике: Тенденции и перспективы развития социотехнической среды. Материалы международной научно–практической конференции. Негосударственное образовательное учреждение высшего образования «Институт мировой экономики и информатизации». 2015. С. 213–219.
6. Хуснуллин, Р. Р. Основные принципы менеджмента / Хуснуллин Р. Р. // В сборнике: Исследование инновационного потенциала общества и формирование направлений его стратегического развития. Сборник научных статей 7–й Всероссийской научно–практической конференции с международным участием. Ответственный редактор А.А. Горохов. 2017. С. 429–431.
Работа защищена на оценку «4» без доработок.
Уникальность свыше 70%.
Работа оформлена в соответствии с методическими указаниями учебного заведения.
Количество страниц - 8.
Не нашли нужную
готовую работу?
готовую работу?
Оставьте заявку, мы выполним индивидуальный заказ на лучших условиях
Заказ готовой работы
Заполните форму, и мы вышлем вам на e-mail инструкцию и реквизиты для оплаты